Refonte multi-marques : un écosystème digital unifié et performant
Objectifs
Positionner clairement chaque marque et leurs propositions de valeur respectives.
Redéfinir l’écosystème digital du groupe.
Concevoir et produire quatre sites, dont la refonte du site e-commerce, dans un budget et un calendrier restreints.
Stratégie
Redéfinition des territoires de marque et des propositions de valeur.
Conception de l’articulation et des messages propres à chaque site.
Refonte et développement des sites avec un suivi rapproché.
Particularités
Marque globale déjà bien implantée grâce à son réseau de magasins et à son shop en ligne. Intégration complexe des sous-marques dans un ensemble cohérent.
Connaissance limitée des leviers de marketing digital (acquisition, analytics, conversion).
Rôle
Direction de projet et conseil stratégique, de l’avant-vente à la mise en ligne, en assurant la cohérence globale entre branding, design et l’accompagnement client.
Tâches
Animation d’ateliers marketing : définition des marques, positionnements, produits et spécifications techniques.
Pilotage des développements et coordination technique.
Encadrement des équipes clients pour la production des contenus.
Formation SEO et accompagnement stratégique.
Résultats
Production de quatre sites livrés en cinq mois, incluant des développements sur mesure. La refonte a permis de moderniser et d’unifier l’image du groupe, tout en renforçant la visibilité de chaque marque. Le client s’est déclaré pleinement satisfait de l’accompagnement et des performances obtenues.
Description
Vente de vélos
Le groupe souhaitait structurer et valoriser plusieurs marques distinctes — groupe, B2B, shop et aventures — chacune destinée à une cible spécifique, dans un contexte budgétaire limité. L’ancien site e-commerce, basé sur une version obsolète de Prestashop, nécessitait une refonte complète, tandis que le site Aventures possédait sa propre identité visuelle. La définition des marques et leur déclinaison digitale manquaient de clarté, rendant le projet complexe à cadrer.